Páscoa e gestão

Ao ler o título você pensou que o coelhinho da páscoa estava gerindo bem seus ovos de chocolate na entrega, não é mesmo?
Não discorro neste artigo sobre o mito, crença religiosa ou até mesmo consumismo que gira em torno do feriado de Páscoa.
Na minha maneira de ver e sentir o mundo, a Páscoa é um momento de Amor e Perdão.
E amor e perdão são sentimentos intrínsecos ao verdadeiro exemplo de gestão em negócios.
Como assim?
Para fazer um trabalho como o de advogado (seja corporativo, singular ou público) somente com muito amor.
Amor a profissão em primeiro lugar.
Amor a paciência, para aguentar decisões exdrúxulas e muitas vezes burras.
Amor a verdade, para estabelecer o melhor da relação entre as partes com o juízo.
Amor ao cliente, para pensar em todos os angulos a melhor solução para ele.
Amor a justiça, pois ela como objetivo pode trazer uma visão diferente do problema do cliente.
E além de amor a tudo isto e muito mais, tem que existir o perdão:
Perdão a si mesmo, pois falhas acontecem e nada melhor que um dia depois do outro para recomeçar.
Perdão ao próximo, seja ele outro advogado, cliente, juiz, que muitas vezes pode até te ofender, mas o bom senso manda agir com parcimonia e calma.
Perdão as atitudes dos funcionários (dentro do limite do razoável), pois por mais que o sócio/líder seja rápido, eficiente e criativo, nem sempre o funcionário o será nesta velocidade (senão seria dono e não empregado) e recordar que toda tribo precisa de caciques e índios.
Enfim, ao amar e perdoar, estamos em sintonia com o universo para agirmos no nosso melhor ser em cada momento.
Por decorrencia lógica, ao ser nós mesmos em nossa total potencialidade, teremos mais oportunidades de sucesso e crescimento.
Páscoa, símbolo do amor e perdão, que são essenciais em qualquer negócio, assim como a gestão.
Aproveite o feriado para fazer esta reflexão.
E sugiro a leitura da minha mensagem pessoal de Páscoa no Blog do Gustavo Rocha – http://www.blogdogustavorocha.com.br/2013/03/28/pascoa-amor-perdao-e-morte/
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Artigo escrito por Gustavo Rocha – Sócio da Consultoria GestãoAdvBr
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